安倍首相をひたすら信じてしまう心理について

最近のことです。「非国際人養成講座」さんのブログを読んでいてハッと気づいたことがありました。

「捏造はなくならない」2006年1月10日

「〜更におかしなことがある。もうずいぶん前から政財界の人は、朝日は偏向している、真実を伝えているのは産経だけだと言い続けて来た。にもかかわらず、相変わらず大企業は朝日に広告を出し続けているし、産経は相変わらず経営が不安定である。おかしいだろう。

本当に産経を一流に育てないのなら、それこそホリエモンでも誰でもいいから体制側の言うことを聞きそうな人物をたきつけて買収させ、その上で大規模な増資を行わせて財務体質を健全にし、その資力を持って、かつて読売がやったような大拡販をおこない、並行して朝日の働き盛りの記者をどんどん引きぬけば、あっという間に朝日を追い詰めることができるはずだ。

しかし、絶対にそうはしない。おそらく、体制と朝日は裏でつながっている。朝日にわざと旧態依然とした偏向報道を許すことで、国民の関心を肝心な点からそらしてしまうのだ。ここに、五五年体制の八百長の構図はまだ生きている。


いい例が、安部晋三がNHKの番組介入問題報道である。この一件は朝日の捏造ということで決着が図られつつあるが、結果的に誰が得をしたのか考えてみればいい。安倍晋三その人ではないか。幹事長職を外れて無役となった彼に絶好の話題を提供しただけではないか」

---

「体制と朝日は裏でつながっている」
としたら・・・

朝日新聞はわざと安倍首相をバッシングしていたということ？
戦後の左翼教育の洗脳が解け、愛国心に目覚めた国民が朝日に反発し、安倍首相を支持する。それに安倍さんは拉致問題に早くから取り組んできた政治家である。マスコミがどんなに安倍政権をバッシングしても盲目的に安倍首相を信頼し、擁護しようとする。政府寄りの産経しか読まないようになる。という構図があるということだろうか。


小林興起さんの「主権在米経済」から引用します。↓

「郵政選挙では、自民党が使った民間ＰＲ会社のこともクローズアップされてきた。この民間ＰＲ会社「プラップジャパン」を自民党に引っ張ってきたのは、１９９８年にＮＴＴの広報部報道担当課長から参議院議員に転じた世耕弘成氏で、彼はその後、そこで使った手法を本『プロフェッショナル広報戦略』にまでしているのだから、マスコミはとことんなめられたものである。自民党がプラップ社とコンサルティング契約を結んだのは、総選挙より8ヶ月も前の2005年1月。これを押し進めたのが、安倍晋三幹事長代理（当時）だったというから、彼らの世代は、日本のマスコミと国民の状況をよくわかっていたということなのだろう。」


ちなみに世耕弘成氏は現在も権力の中枢で優秀な広報マンとして居座っている（内閣総理大臣補佐官）。
支持率が下がっている安倍政権だが、参院選の前にメディアを最大限に利用して何かを仕掛けてくる可能性があるかもしれないですね。


<安倍首相は小泉政権時代から、メディアを利用しての国民マインドコントロールの効果をよく知っているはずである。ここを注意して考えなければいけない。>